Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)
Ваши ФИО (необязательно)
()
Пожалуйста, выберете 5 наиболее важных на ваш взгляд компетенций для Начальников САБ и ПТБ, Начальников штабов
(Ответственность (четкость и своевременность исполнения поручений и информирования о возникающих проблемах. Следование правилам, инструкциям, стандартам), Лидерство (готовность принимать на себя ответственность за результаты работы других. Умение мотивировать людей и координировать их работу по достижении цели), Стрессоустойчивость (сохранять хладнокровие в критических и нештатных ситуациях, возможность принимать обоснованные решения вне зависимости от факторов стрессе), Коммуникативные навыки (умение находить контакт с людьми разного уровня и статуса, выстраивать эффективные рабочие отношения внутри команды, со смежными службами, с внешними партнёрами), Способность принимать решения (способность принимать решения и готовность брать за них на себя ответственность), Драйв, вовлеченное отношение к делу (имеет стабильно высокий уровень энергии, может заражать идеями коллег и партнеров, проявляет инициативу и напористость при достижении целей), Мотивация к развитию (обучаемость, гибкость мышления, стремление к профессиональному и личностному развитию), Анализ и системность мышления (способность видеть составные части процесса, выявлять разного рода соотношения, связи и закономерности), Планирование и организованность (способность организовать и планировать мероприятия, деятельность и ресурсы, определять планы действий, графики и контроль их соблюдения), Ориентация на качество (способность достигать высокого качества и продуктивности в соответствии с существующими целями и стандартами), Работа в команде (ориентирован на сотрудничество с руководителями, сотрудниками смежных блоков и с членами своей команды. Делится необходимой информацией.), Организаторские способности, ответственное отношение (эффективно организовывает рабочий процесс, опираясь на существующие правила и стандарты. Управляет ресурсами, способен предвидеть развитие событий, способен вовремя принимать меры для корректировки действий), Управление подчиненными (организовывает слаженную работы команды. При решении текущих и новых задач команда достигает максимальных результатов с минимальным количеством издержек), Делегирование (готовность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.), Развитие сотрудников (способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно), Другое, Ничего из вышеперечисленного)